5.5 Plan de Acción de Tijuana

 

Las prioridades  1 listadas por categoría son:

 

Categoría 1:     MEJORAR EN LA PLANEACIÓN Y HABILIDAD EN LA RESPUESTA A LA EMERGENCIA

 

Acción 1: 

Plan Municipal de Contingencia

Responsable: DPCM – Dirección Municipal de Protección Civil

Descripción: Herramienta de Planeación del Gobierno Municipal para coordinar la respuesta a la emergencia en forma efectiva y a tiempo.

Calendario: 1998 –2000

Problema que soluciona:  la coordinación de los esfuerzos de la Comunidad

Costo:  Presupuesto anual de la DPCM

Actividad  en proceso

 

 

Acción 2:

Grupo de Respuesta a la Emergencia del Estado

Responsable: DEPC – Dirección Estatal de Protección Civil

Descripción: Grupo especializado en emergencias mayores

Calendario : 1999-2000

Beneficiarios: Toda la comunidad

Problema que soluciona: Eficiencia en búsqueda y rescate.  Entrenamiento a otros grupos

Costo: Presupuesto Anual

Actividad  en progreso

 

 

Acción 3:

Taller de Medicina del Desastre,   basado en la estimación del escenario sísmico

Responsable:  Sector Salud

Descripción: Efectividad en  los hospitales en cuanto  a la respuesta en desastres.  Hacer una evaluación de la capacidad actual. Conocer como trabajar con el mínimo de recursos existentes. Diseño del Plan de Respuesta para este sector.

Calendario: Dos días y medio en Septiembre de 1999

Beneficiarios: El Sector Salud y toda la comunidad

Problema que resuelve: Mejorar la respuesta a la emergencia en hospitales

Costo: fondos del Sector Salud

Actividad en progreso

 

 

Acción 4:

Plan  de Contingencia para cada Hospital

Responsable: El Sector Salud y la Dirección de Protección Civil Municipal

Descripción: Acciones de respuesta a la emergencia planeadas y coordinadas

Calendario: 1999

Beneficiarios: Cada Hospital  y el  Sector Salud

Problema que resuelve: Mejorar la respuesta a la emergencia en  hospitales

Costo: No definido

 

Acción 5:

Plan de Contingencia de la Dirección de Bomberos

Responsable: Dirección de Bomberos

Descripción:  Asegurar el suministro de agua, el combustible y el suministro de recursos

Calendario: 1999

Beneficiarios:  Toda la comunidad

Problema que resuelve: La extinción de incendios oportuna

Costos:  presupuesto del Municipio

 

Acción 6:

Banco de Sangre y Campaña de Donación

Responsable: Sector y DPCM

Descripción: Tener una base de datos con las direcciones de los donadores y Bancos de Sangre seguros.

Calendario: 1999-2000

Problema que resuelve:  Respuesta apropiada y efectiva

Costos: No definidos

 

Acción 7:

Centro de Suministro de Recursos para Hospitales  y Control de Almacén

Responsable:  Sector Salud

Para ser definido

 

Acción 8:

Sistema Redundante de Comunicación de Emergencia

Responsable: SSP, DPCM, DEPCP

Para ser definido

 

Categoría 2: INCREMENTAR LA CONCIENCIA PÚBLICA EN CUANTO AL RIESGO SÍSMICO

 

Acción 1:

Programa de Conciencia del Riesgo Sísmico

Responsable: DPCM

Descripción: establecer programas específicos y de entrenamiento para promover la cultura de protección civil

Calendario: 1999-2000

Beneficiarios: Toda la comunidad

Problema que resuelve: Aumentar el nivel de conciencia sísmica  en toda la comunidad

Costo: para ser definido

 

Categoría 3:     INTEGRAR LA RESISTENCIA SÍSMICA EN LOS PROCESOS DE NUEVAS CONSTRUCCIONES, INSTALACIONES, ETC.

 

Acción 1:

Actualización del Régimen Legal en Desarrollo Urbano y Construcción Pública y Edificios.

Responsable: SAHOPE

Descripción: Revisión del Régimen Legal en Desarrollo Urbano para reformar y formular nuevas normas en el Estado de B.C.

Calendario: 1996-2001

Beneficiarios: Los Municipios del Estado de  Baja California

Problema que resuelve: la Actualización del  Régimen Legal

Costos: Presupuesto Programado de SAHOPE

Actividad en progreso

 

Categoría 4: .   AUMENTAR LA SEGURIDAD  DE NIÑOS EN LAS ESCUELAS Y EDIFICIOS ESCOLARES

 

Acción 1:

Programa PARREE  – Evaluación de la Vulnerabilidad de las Escuelas existentes y reforzamiento de las más  vulnerables

Responsable: Sector Educativo, Municipio, el Estado y CICESE

Descripción: Tener un Diagnóstico Preliminar de la condición actual de las escuelas

Calendario: 1999-2001

Beneficiarios: Toda la comunidad

Problema que resuelve: Conocer  las escuelas más vulnerables y recomendar prioridades en cuanto a reforzamiento

Costos: $ 32,000.00 Dls. Americanos

Actividad en progreso

 

 

Categoría  5: MEJORAR  LA RESISTENCIA SÍSMICA EN LOS EDIFICIOS EXISTENTES

 

Acción 1:

Inventario del Edificio y Equipo

Responsable: Dirección de Bomberos

Por ser definido

Actividad en proceso

 

 

Acción 2:

Programa a de Reducción de Peligros No Estructurales.

Responsable: CANACINTRA Tijuana

Descripción: Conocer la condición de las instalaciones para hacer los arreglos necesarios para la prevención  en la seguridad de recursos materiales y humanos.

Calendario: 1999

Beneficiarios: CANACINTRA

Problema que resuelve: Seguridad de los recursos  humanos y materiales

Costos: Presupuesto de CANACINTRA

 

 

Acción 3:

Inventario de Edificios Existentes y Líneas Vitales

Responsable: IMPlan, ITT, DPCM, CICESE

Descripción: Llevar a cabo el inventario de estructuras de la ciudad

Calendario: 1999-2000

Beneficiarios:  Toda la Comunidad

Problema que resuelve: Actualización de la información de  las estructuras de la ciudad y sus sistemas

Costos: No  definidos

 

 

Categoría 6:   MEJORAR LA RESISTENCIA SÍSMICA EN LOS SERVICIOS EXISTENTES

 

Acción 1:

Estudio de Estabilidad del Tanque el Aguaje de la Tuna

Responsable: CESPT

Descripción: Detalle geológico / revisión geotectónica para evaluar la estabilidad de los dos tanques principales

Calendario:  1999

Beneficiarios: Sector Sur de Tijuana

Problema que resuelve: Toma de decisión acerca del futuro de los  dos tanques y disminución del peligro en el área vecina.

Costos:  Presupuesto actual del CESPT

Actividad en progreso

 

 

Acción 2:

Inspección estructural de los puentes  y sus accesos en la zona urbana.

Responsable: DOSPM

Descripción: Revisión programada de los puentes y sus accesos, su diseño y planos de construcción

Calendario: 1999 – 2000

Beneficiarios – Toda la comunidad

Problema que resuelve: Mejorar la respuesta a la emergencia

Costos: Presupuesto actual de DOSPM

Actividad en progreso

 

 

 

 

 

Acción 3:

Substitución de las tuberías de acero por plástico en la red del Gas

Responsable: Compañía de Gas de Tijuana

Descripción:  Mejorar la red

Calendario: 1999 – 2005

Beneficiarios: Toda la comunidad

Problema que resuelve: Reducir el riesgo de incendios

Costos:  Presupuesto de la Compañía de Gas

Actividad en progreso

 

 

Acción 4:

Estimación de la vulnerabilidad del Sistema de la Red de Distribución Eléctrica

Responsable: CFE

Descripción: Crear un diagnóstico del Sistema de Distribución de Electricidad

Calendario: 1999

Beneficiarios: Toda la comunidad

Problema que resuelve: Asegurar el suministro de energía.

Costos:  Presupuesto actual de  CFE

 

 

Acción 5:

Plan de Crisis para terremotos usando las estimaciones del Proyecto  RADIUS

Responsable: TELNOR

Descripción: Plan de respuesta después de un terremoto

Calendario: 1999….

Beneficiarios: TELNOR y la comunidad

Problema que resuelve:

Costos: Presupuesto actual de TELNOR

 

 

Categoría 7: AUMENTAR EL CONOCIMIENTO DE EXPERTOS EN EL FENÓMENO DE TERREMOTOS, VULNERABILIDAD, CONSECUENCIAS Y TÉCNICAS DE MITIGACIÓN.

 

Acción 1:

Microzonificación  Sísmica de la ciudad

Responsable: IMPlan, ITT, CICESE, DPCM, CIC, COLEF, UABC, CIMET

Descripción: Mapeo de los parámetros sísmicos del suelo.

Calendario: 1999 – 2000

Beneficiarios: Expertos locales y profesionales

Problema que resuelve: Mapas de apoyo para la actualización del régimen legal

Costo: No definido

 

 

 

 

Categoría 8: PLANEACIÓN PARA MEJORAR LA RECUPERACIÓN DE LA COMUNIDAD A LARGO PLAZO.

 

Acción 1:

Planeación y preparación a largo plazo de la recuperación de la  comunidad: Planeación.

Responsable: Consejo Municipal  de Protección Civil

Descripción:  No definido

 

 

 

 

De la lista de  prioridades  1, las siguientes acciones ya están en progreso con diferentes niveles de avance:

 

Categoría 1: MEJORAR EN LA PLANEACIÓN Y HABILIDAD EN LA RESPUESTA A LA EMERGENCIA

 

Acción 1: 

Plan de Contingencia Municipal.  Sección Terremotos.

Responsable: DPCM – Dirección de Protección Civil Municipal

Descripción: Herramienta de Planeación del Gobierno Municipal para coordinar la respuesta a la emergencia en forma efectiva y a tiempo.

Calendario: 1998 –2000

Problema que soluciona:  la coordinación de los esfuerzos de la Comunidad

Costo:  Presupuesto anual de la DPCM.

Status: 80%

 

 

Categoría 2: INCREMENTAR LA CONCIENCIA PÚBLICA EN CUANTO AL RIESGO SÍSMICO

 

Acción 1:

Programa de Conciencia del Riesgo Sísmico

Responsable: DPCM

Descripción: establecer programas específicos y de entrenamiento para promover la cultura de proteccioón civil

Calendario: 1999-2000

Beneficiarios: Toda la comunidad

Problema que resuelve: Aumentar el nivel de conciencia sísmica  en toda la comunidad

Costo: para ser definido

Activdad en progreso

 

 

Categoría 3: INTEGRAR LA RESISTENCIA SÍSMICA EN LOS PROCESOS DE NUEVAS CONSTRUCCIONES, INSTALACIONES, ETC.

 

Acción 1:

Actualización del Régimen Legal en Desarrollo Urbano y Construcción Pública y Edificios.

Responsable: SAHOPE

Descripción: Revisión del Regimen Legal en Desarrollo Urbano para reformar y formular nuevas normas en el Estado de B.C.

Calendario: 1996-2001

Beneficiarios: Los Municipios del Estado de  Baja California

Problema que resuelve: la Actualización del  Régimen Legal

Costos: Presupuesto Programado de SAHOPE

Actividad en progreso

Status: 30%

 

Categoría 4:  AUMENTAR LA SEGURIDAD  DE LOS NIÑOS EN LAS ESCUELAS Y EDIFICIOS ESCOLARES

 

Acción 1:

Programa PARREE  – Evaluación de la Vulnerabilidad de las Escuelas existentes y reforzamiento de las más  vulnerables

Responsable: Sector Educativo, Municipio, el Estado y CICESE

Descripción: Tener un Diagnóstico Preliminar de la condición actual de las escuelas

Calendario: 1999-2001

Beneficiarios: Toda la comunidad

Problema que resuelve: Conocer  las escuelas más vulnerables y recomendar prioridades en cuanto a reforzamiento

Costos: $ 32,000.00 Dls. Americanos

Actividad en progreso

Status:15%

 

Categoría 6:   MEJORAR LA RESISTENCIA SÍSMICA EN LOS SERVICIOS EXISTENTES

 

Acción 2:

Inspección estructural de los puentes  y sus accesos en la zona urbana.

Responsable: DOSPM

Descripción: Revisión programada de los puentes y sus accesos, su diseño y planos de construcción

Calendario: 1999 – 2000

Beneficiarios – Toda la comunidad

Problema que resuelve: Mejorar la respuesta a la emergencia

Costos: Presupuesto actual de DOSPM

Actividad en progreso

 

 Acción 4:

Estimación de la vulnerabilidad del Sistema de la Red de Distribución Eléctrica

Responsable: CFE

Descripción: Crear un diagnóstico del Sistema de Distribución de Electricidad

Calendario: 1999

Beneficiarios: Toda la comunidad

Problema que resuelve: Asegurar el suministro de energía.

Costos:  Presupuesto actual de  CFE

Status: 80%

 

 

Categoría 7: AUMENTAR EL CONOCIMIENTO DE EXPERTOS EN EL FENÓMENO DE TERREMOTOS, VULNERABILIDAD, CONSECUENCIAS Y TÉCNICAS DE MITIGACIÓN.

 

Acción 1:

Microzonificación  Sísmica de la ciudad

Responsable: IMPlan, ITT, CICESE, DPCM, CIC, COLEF, UABC, CIMET

Descripción: Mapeo de los parámetros sísmicos del suelo.

Calendario: 1999 – 2000

Beneficiarios: Expertos locales y profesionales

Problema que resuelve: Mapas de apoyo para la actualización del régimen legal

Costo: No definido

 

 

Nota: Actualmente algunas otras actividades están en progreso y se integrarán al Plan de Acción.